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石嘴山市国税局数字人事试点工作持续推进
发布日期:2017-08-09 16:51 来源:
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2016年12月,数字人事信息系统在石嘴山市国税系统试点上线,标志着全市国税系统进入干部管理“大数据”时代。石嘴山市国税局及时总结经验,着力提升站位,通过抓基础、重引导、控关键,确保数字人事推行工作稳中有进。日前,全市国税系统6单位、408名国税干部顺利开展2017年上半年工作自评、领导评鉴和现实表现测评任务;成功引导国税干部按要求频次登录使用数字人事,切实保障运行用户“全覆盖”,数据库中有效积累工作记实8.5万余条,自拟任务6万余条,推送任务1万余条,系统运行平稳,成效显现。
         深入学习贯彻上级要求,两个“科学”强化引导

深钻牢抓总局“一个制度、八个办法”和相关文件精神,结合总局2017年数字人事工作计划,统筹部署任务推进。科学分解目标,狠抓任务落实。认真研究总局2017年数字人事工作计划,制定本系统工作计划和任务流程清单,重点强调关键时间节点上的任务推进。统一部署开展前两个季度个人自评和领导评鉴工作,数字人事项目组定期抽查审核,确保数据全面准确。科学具化细则,夯实制度基础。认真研究总局2017年数字人事工作计划,制定本系统工作计划和任务流程清单,重点强调关键时间节点上的任务推进。研究细化系统运维、投票测评、加减分维护、账户禁用等相关办法,进一步明确各职能部门职责和操作步骤,为各单位使用数字人事系统提供操作指南。细化市局机关干部个人绩效成绩结构表,充分发挥数字人事对个人绩效的正面导向作用。具化规则指引,针对各节点制作单项流程,为基层工作开展提供有力指导。
        持续抓牢信息宣传,三个“积极”固本强基

积极抓实全员培训。全面上线期间,开展大规模专项培训3期,实现全市400多名国税干部“全辐射”,累计发放学习资料300余套册,发放数字人事宣传资料200多册。积极开展宣传工作。召集不同层级人员召开座谈会,了解系统运行情况,并对存在问题进行集中解决。年初利用春训机会,对数字人事的意义和工作计划进行解读,统一思想认识,为推行数字人事奠定扎实基础。积极拓宽宣传渠道。通过专题、门户网站、视频展板、微信平台等广泛开展多渠道宣传活动,上半年收到各基层局报送工作动态及心得感悟80余篇,编发优秀工作动态6期,形成全体国税干部自觉登录使用数字人事系统的良好工作氛围。

稳步抓实工作开展,五项重点有序推进

分解任务制定计划。要求各单位严格按照国家税务总局和区局下发的工作要求划分任务类别、制定工作内容及考评标准、明确责任人及完成时限,从严从实、优质高效地制定完善本单位年度工作任务。目前,全市国税系统已制定录入年度工作任务508条。严抓记实培养习惯。坚持以考核树导向、以导向促使用、以使用促转变。鼓励各单位根据不同岗位工作内容,结合干部具体工作制作“条目式”工作记实模板,减少工作量,提升使用效果。优化数字人事运行情况报告制度,按月监控各级干部登录情况、记实情况,对数字人事信息系统运行情况进行全方位对比分析,按月通报结果。抓实数据提升质量。严谨细致组织分别开展3轮自查和核查,完成对干部管理权限维护及考核子集、岗位子集、职务子集等16个子集的修改核查工作,实现纸质档案与数字人事数据的同步同时管理,为个人绩效管理和人才库建设结果运用提供强有力的数据支撑。培养人才积蓄力量。对全市国税系统26名新考录公务员的教育、考录等基础信息进行维护,鼓励各局以新考录人员职业发展为主线,帮助年轻干部科学规划岗位发展路线图。部门协作着手“两测”。扎实做好政策学习和数据共享工作,密切配合确保各环节流畅对接。通过后台原始数据查询和数据分类筛选,对全体在职干部进行科学划分,摸清全市范围内参加“两测”干部数量,形成《45岁以下参加业务能力测试分级别统计表》等4种表格和涉及“两测”人员的情况分析报告,做到推行工作心中有数。(郭婷)

 

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